結合多年的工作經驗,大連輸變電工程施工公司在這里提出對輸變電工程施工技術的一些經驗和結論:
1、理論聯系實際,除了專門從事科研的人員要不斷研發,提升工程技術水平之外,一線工作者也是科研的生力軍,他們擁有多年的實踐經驗,對于技術的進步有自己的看法,提出的理論更加切合實際。
2、線路施工不僅僅是施工單位的任務,要想取得高質量的工程,除了施工方的技術保證外,還需要與科研單位和高校相互學習,高素質科研的道路。
3、技術和管理是推動企業發展的兩個輪子,缺一不可。為了使電力系統的發展和遠大前景,所以工作人員必須做好沒一個細節工作,把握好技術和管理的質量。
4、線路施工工藝的變革,需要電力系統各單位協作攻關,特別是設計單位的大力配合。例如,推廣使用原狀土基礎必須從設計角度首先推廣;又如跨越不能停電的電力線架線,設計單位應從路徑方案、桿塔型式、跨越檔檔距、跨越點位里等方面為不停電架線盡可能提供便利條件。
預防項目風險是風險控制的關鍵。面對項目風險,應當采取主動的風險管理策略,即項目風險預防。主要采用的手段是工程法。工程法就是以工程技術手段來消除物質性的風險威脅。工程法在工程實踐中比較常見,如為了防止塌方傷人,在開挖深基礎坑時在周圍設置護坡和擋土墻等。工程法有很多措施來預防輸變電工程項目的風險。
(1)在容易出現風險的工程段設置顯著的警告標識,阻止人為的風險因素出現。如進行輸變電線路導地線架設時的跨越架搭設、設立的警示標志等就是為了防止出現人為的風險因素。
(2)對于不可避免的風險因素,盡量減少出現風險的可能。例如在隨著施工的深入,在施工現場的用電機械和設備等會越來越多,此時,應果斷更換現場變壓器,提高變壓器的容量,減少其燒毀的可能性。
(3)隔離風險和人、財、物的聯系,避免風險塒人員、財產的損失,特別是杜絕出現人員傷亡事故。這主要是因為輸變電工程項目的特殊性,人、財、物在同一施工范圍內,一旦出現事故,往往造成巨大的人員傷亡和財產損失。所以上要在時間和空間上隔離人和物,減少損失和傷亡。